Trainingsoverzicht

IJsberg van menselijk gedrag en onderliggende factoren. Mensenkennis: feit of fabel? Empathisch luisteren: met een leeg hoofd en zonder oordeel. Stijlen in communicatie: onder andere in relatie tot de diverse HR-gesprekken. Het échte, goede gesprek (inhoud en emotie): vaardigheden in gesprekken. Management van emoties en omgaan met weerstand en conflicten. De kracht en de waarde […]

Leiding geven aan verandering: mix van aandacht en acties, gericht op groep en individu. Balans tussen organisatiedoelen en medewerkersbelang

Teamontwikkeling en teamfases Bewust sturen met het teameffectiviteitsmodel Gewenste en ongewenste groepsdynamiek Stimuleren van samenwerking en communicatie Johari-window: stimuleren van openheid, begrip en feedback in het team Omgaan met en aansturen van verschillende karakters en teamrollen Omgaan met weerstand en conflicten Twee rollen: teamleider en teamcoach Meer focus op resultaat Daadkrachtig leiden van werkoverleggen en […]

Wie ben je nu: gedrag, kennis en vaardigheden, motieven en drijfveren, inspiratiebronnen, overtuigingen, normen en waarden, zelfbeeld en identiteit. Omgaan met je eigen emoties en die van de ander. Jouw drijfveren, sterke punten, blinde vlekken en behoeftes. De vijf dimensies van authentiek leiderschap. De kunst van je kwetsbaar opstellen. Coachende gesprekstechnieken, waaronder de kunst van […]

Coachend leiding geven: geef vertrouwen, vrijheid en verantwoordelijkheid. Ruimte voor gemotiveerd werken en groeien als professional.

Aan de hand van zes leiderschapsrollen (of stijlen) leer je te kiezen welke rol het beste bij welke situatie past. Door dit in de praktijk te oefenen, ontwikkel je je eigen versie van situationeel leiderschap. De resultaatgerichte manager In deze rol vertaal je organisatiedoelen naar persoonlijke resultaten. Dat doe je op basis van vertrouwen, vrijheid […]

Ben jij soms opdrachtgever en soms opdrachtnemer? Wil je leren om verwachtingen helder te maken en duidelijk te communiceren? Doe dan mee!

Na de training Verbindend en zakelijk communiceren ben je effectiever, persoonlijker en resultaatgerichter in je communicatie met anderen.

Ben jij interne trainer, maar is het niet je eigenlijke vak? Scherp je trainersvaardigheden aan en train met meer zelfvertrouwen en plezier.

Na de training Stimuleren zelfredzaamheid kun je met jouw communicatie de verantwoordelijkheid op een gepaste manier bij de ander laten.

Resultaatgericht werken en communiceren: leer concrete -SMART- werkafspraken te maken en communiceer helder over resultaten en verwachtingen.

Doelen stellen, verwachtingen managen, programma's ontwerpen, bijeenkomsten begeleiden en resultaten behalen. We leren het je allemaal.