Leiding geven aan verandering

Resultaten halen én mensen aan boord houden

Leiding geven aan verandering

Leiding geven aan verandering balanceert tussen organisatiedoelen medewerkersbelangen. De acties die daaruit voortkomen zijn soms gericht op de groep en soms op het individu. Verandermanagement is geen truc uit een boek, maar een zorgvuldige manier om resultaten te behalen én om mensen aan boord te houden.

Het invoeren van grote veranderingen valt of staat met de mensen die het moeten doen. Medewerkers reageren soms op een manier waar je als leidinggevende niet op zit te wachten. Ze zien bijvoorbeeld het nut of de noodzaak niet. Het past niet in hun plannen. Of ze weten niet zo goed wat ze met de verandering aan moeten.

Zulke situaties vragen om iemand die leiding kan geven aan de verandering. Zodat het proces soepel verloopt en zowel de organisatie als de medewerkers tevreden zijn.

Leiding geven aan verandering balanceert tussen organisatiedoelen medewerkersbelangen. De acties die daaruit voortkomen zijn soms gericht op de groep en soms op het individu. Verandermanagement is geen truc uit een boek, maar een zorgvuldige manier om resultaten te behalen én om mensen aan boord te houden.

Het invoeren van grote veranderingen valt of staat met de mensen die het moeten doen. Medewerkers reageren soms op een manier waar je als leidinggevende niet op zit te wachten. Ze zien bijvoorbeeld het nut of de noodzaak niet. Het past niet in hun plannen. Of ze weten niet zo goed wat ze met de verandering aan moeten.

Zulke situaties vragen om iemand die leiding kan geven aan de verandering. Zodat het proces soepel verloopt en zowel de organisatie als de medewerkers tevreden zijn.

VOOR WIE?

De training Leiding geven aan verandering is vooral voor jou geschikt als

  • je een manager bent, die wil weten wat er met mensen gebeurt bij ingrijpende veranderingen. En wat zij in die situatie nodig hebben. Je wil meer weten over het managen van reorganisaties.
  • je maatwerk aan je team wil leveren en aandacht wil geven aan wat er specifiek bij iedere medewerker speelt. Niet door het vanachter je bureau te bedenken, maar door in gesprek te gaan. En vooral door vragen te stellen en goed te luisteren.

VOOR WIE?

De training Leiding geven aan verandering is vooral voor jou geschikt als

  • je een manager bent, die wil weten wat er met mensen gebeurt bij ingrijpende veranderingen. En wat zij in die situatie nodig hebben. Je wil meer weten over het managen van reorganisaties.
  • je maatwerk aan je team wil leveren en aandacht wil geven aan wat er specifiek bij iedere medewerker speelt. Niet door het vanachter je bureau te bedenken, maar door in gesprek te gaan. En vooral door vragen te stellen en goed te luisteren.

OPEN TRAINING

INHOUD VAN DE TRAINING:

  • Persoonlijke transitiecurve bij verandering.
  • Stimuleren van eigenaarschap: de cirkels van 8 en de cirkel van invloed.
  • Informeren en communiceren over de verandering.
  • Open dialoog met medewerkers.
  • Omgaan met weerstand, (eigen) emoties en lage energie.
  • Coachende communicatie: haal het beste in medewerkers naar boven.
  • Welke invloed heeft de verandering op jou als manager?
  • De grenzen van de mogelijkheden bewaken.
  • Perspectief bieden en draagvlak creëren voor de verandering.
  • Prikkelen en uitdagen van medewerkers en organisatie richting de nieuwe situatie.

OPZET VAN DE TRAINING

INTAKE

We inventariseren vooraf je motivatie, leerwensen en verwachtingen. De trainer gebruikt deze input om focus in het programma aan te brengen. Die inventarisatie doen we schriftelijk.
Vervolgens neemt de trainer telefonisch contact met je op om je doelen en verwachtingen verder te bespreken, zodat hij/zij jou beter kan helpen het beste uit jezelf te halen.

Als we twijfelen of je leerdoelen bij de training passen, bespreekt de trainer dat met je. Want we vinden het belangrijk dat je met de juiste verwachtingen aan de training begint.
Ook als we denken dat we een beter passende training voor je hebben, bespreken we dat met je. En als we helemaal geen passend aanbod hebben bij jouw leervraag, dan zeggen we dat ook eerlijk. Want daar heb je het meest aan.

Heb je zelf vooraf nog vragen, dan ben je natuurlijk ook van harte welkom om contact met ons op te nemen. Bel of mail ons gerust.

TRAININGSDUUR

De training Leiding geven aan verandering bestaat uit 2 losse dagen met tussenliggende praktijk- en oefenperiode.

AANTAL DEELNEMERS

Min. / max. aantal deelnemers: 4 - 10

LOCATIE

De training wordt gegeven in de regio Amersfoort.
De exacte locatie wordt ± 1 maand vóór de startdatum bepaald en met de deelnemers gecommuniceerd.

AANPAK

Wij werken vaak met de transitiecurve, die schematisch laat zien wat mensen meemaken bij veranderingsprocessen. Ook in deze training is de transitiecurve de rode draad. Aan de hand van de curve werk je aan je bewustzijn, maar ook aan je praktische communicatieve vaardigheden. Want in gesprek zijn met je medewerkers is essentieel. Je gaat in deze training denken, voelen én doen.

RESULTAATGERICHT MAATWERK

Niet het programma, maar het resultaat is leidend. De trainer sluit aan op de leerwensen van de deelnemers. De inhoud van de training is gebaseerd op de intakes én op wat er tijdens de training gebeurt en ontstaat. Het is dus mogelijk dat we iets afwijken van het weergegeven programma. Wij noemen dat resultaatgericht maatwerk.

OPTIES
BIJ DEZE
TRAINING

COACHINGSPAKKET

Gun jezelf een extra en flinke steun in de rug in je persoonlijke ontwikkeling met je persoonlijke coach.
Met je eigen coach blijf je na de training scherp op je leerdoelen, zodat je leerrendement optimaal is.

Vink deze optie aan bij je inschrijving:
voor punten op de 'i' en meer blijvend resultaat.

  3 x 1½ uur
 persoonlijk met je coach / trainer
  €590 (excl. btw)

Lees meer over ons coachingspakket

Drie persoonlijke coachingssessies van 1½ uur met de trainer/coach die de training geeft.
Jij bepaalt hoe en wanneer je de sessies volgt. Je kunt bijvoorbeeld denken aan:
– Een sessie vóór de training. Daarin onderzoek je met je coach hoe je je gericht kunt voorbereiden en wat je belangrijkste focus zal zijn tijdens de training.
– Coaching ná de training. Daarin verdiep en verscherp je één-op-één met je coach je leerproces en zet je de puntjes op de ‘i’.
Contact met je coach via e-mail of telefoon; tussen de sessies, maar ook na je laatste sessie.
We coachen in onze coachruimte in Baarn of in de mooie natuur in de omgeving (tenzij je met je coach een andere geschikte plek kunt afspreken. bijv. vanwege reistijd van beiden).

Wil je weten of coaching voor jou meerwaarde heeft? Of heb je andere vragen?
Bel dan naar 035 – 626 74 84 en vraag naar Peter Oosting of één van de trainers. Of stuur een bericht.

Als je eerst meer informatie over coaching wilt,klik dan op één van deze linkjes:

Coaching: onze visie, onze stijl, onze werkwijze.
Coaching op competenties.
Loopbaancoaching.
Stresscoaching.

OEFENLAB

Geef een extra en stevige impuls aan je ontwikkeling en kies voor het Oefenlaboratorium.
Praktisch oefenen met een trainingsacteur: beetje spannend, best leuk, enorm leerzaam, supereffectief!

Vink deze optie aan bij je inschrijving:
voor meer succeservaringen en zelfvertrouwen.

1 dagdeel
3-6 deelnemers
€330 (excl. btw)

Lees meer over ons Oefenlab

Het Oefenlab is een veilige leeromgeving waarin je letterlijk kunt experimenteren met communicatie en of je gedrag. Bij het oefenen en uitproberen heb je niet met een klant of collega te maken, maar communiceer je met een professionele trainingsacteur. De acteur stelt zich op als levend leermiddel en geeft -volgens jouw instructies- precies de reactie die jij nodig hebt om gericht te oefenen en te experimenteren. Dus de acteur is er niet om je het leven zuur te maken, maar juist om je te helpen een (of meer) succeservaring(en) te hebben. Voor een lagere drempel en meer zelfvertrouwen in de praktijk.

In het Oefenlab krijg je dus de kans om precies dàt uit te proberen wat jij wil verbeteren. Het kan gaan over verbale of non-verbale communicatie, een zakelijke insteek of juist iets met emoties. Of typisch (klanten)gedrag waar jij allergisch voor bent of niet weet hoe je daar goed op kunt reageren. Of je wil eens uitproberen welk effect bepaalde (non)verbale communicatie heeft.
Kortom, jij bepaalt wat en hoe jij gaat oefenen.

NA DE TRAINING ...

  • Heb je meer inzicht in menselijke processen tijdens veranderingen.
  • Ben je beter in contact met je medewerkers over wat hen bezighoudt met betrekking tot de verandering.
  • Weet je dat weerstand of emotie erbij hoort en kun je daar effectiever mee omgaan.
  • Kun en durf je je grenzen aan te geven bij discussies of onderhandelingen over de verandering.
  • Kun je de wensen en ambities van medewerkers koppelen aan de nieuwe situatie.
  • Weet je mensen te enthousiasmeren voor de verandering.
  • Ben je je bewust dat mensen terug kunnen vallen en kun je daar effectief mee om gaan.
  • Kun je mensen helpen met loslaten van het oude en verbinden met het nieuwe.

... EN HEB JE DE VOLGENDE COMPETENTIES ONTWIKKELD

  • Communicatie en contact maken.
  • Emotiemanagement.
  • Omgaan met weerstand.
  • Inspireren en enthousiasmeren.

PRAKTISCH
PERSOONLIJK
RESULTAATGERICHT
TRAINEN

Data training Leiding geven aan verandering

 

Training 2020-1

  • donderdag 20-feb-2020, 09:30-17:00
  • donderdag 12-mrt-2020, 09:30-17:00

 

Investering in toekomstmogelijkheden

De training:                €1000

Locatie en catering: €140

TOTAAL (excl. btw): €1.140

IN-COMPANY MAATWERK

Hebben meer medewerkers in jouw organisatie (ongeveer) dezelfde ontwikkelvraag / trainingsbehoefte?

Wij komen deze open training graag bij jullie 'in-company' geven. Dat kan met het door ons ontwikkelde programma (open training in-company) of met een aangepast programma aan de huidige en gewenste situatie in jouw organisatie (maatwerk in-company). Of we bedenken iets heel nieuws voor jullie (speciaal maatwerk in-company).
Geen vraag is ons te gek, daag ons maar uit. En als een vraag echt niet bij ons past, dan zeggen we dat eerlijk.

Ben je op zoek naar wat het beste is voor jouw organisatie? Ben je benieuwd naar onze ideeën?
Vul dan het formulier hieronder in. Of bel direct naar 035 - 626 74 84 en vraag naar Peter Oosting. Rechtstreeks mailen kan ook: peter@oraki.nl.
We denken graag mee en zullen je eerlijk adviseren.

 

Meer weten over
in-company maatwerk
en
onze tarieven?

IN-COMPANY MAATWERK

Hebben meer medewerkers in jouw organisatie (ongeveer) dezelfde ontwikkelvraag / trainingsbehoefte?

Wij komen deze open training graag bij jullie 'in-company' geven. Dat kan met het door ons ontwikkelde programma (open training in-company) of met een aangepast programma aan de huidige en gewenste situatie in jouw organisatie (maatwerk in-company). Of we bedenken iets heel nieuws voor jullie (speciaal maatwerk in-company).
Geen vraag is ons te gek, daag ons maar uit. En als een vraag echt niet bij ons past, dan zeggen we dat eerlijk.

Ben je op zoek naar wat het beste is voor jouw organisatie? Ben je benieuwd naar onze ideeën?
Vul dan het formulier hieronder in. Of bel direct naar 035 - 626 74 84 en vraag naar Peter Oosting. Rechtstreeks mailen kan ook: peter@oraki.nl.
We denken graag mee en zullen je eerlijk adviseren.

 

Meer weten over
in-company maatwerk
en
onze tarieven?

Hieronder een paar voorbeelden van onze maatwerkopdrachten met als (hoofd)thema Leiding geven aan verandering.

  • Diverse workshops bij veranderingstraject. Voor: teams en management, gemeente.
  • Begeleiding managementteam bij reorganisatie. Voor: MT, zorginstelling.
  • Workshop Verandering aansturen. Leidinggevend kader, brandweer.

 

  • Training Omgaan met onzekerheid (tijdens organisatieontwikkeling). Voor: 3 groepen leidinggevenden, gemeente.
  • Workshop Omgaan met weerstand bij verandering. Voor: 2 groepen coördinatoren, gemeente.

Hieronder een paar voorbeelden van onze maatwerkopdrachten met als (hoofd)thema Leiding geven aan verandering.

  • Diverse workshops bij veranderingstraject. Voor: teams en management, gemeente.
  • Begeleiding managementteam bij reorganisatie. Voor: MT, zorginstelling.
  • Workshop Verandering aansturen. Leidinggevend kader, brandweer.
  • Training Omgaan met onzekerheid (tijdens organisatieontwikkeling). Voor: 3 groepen leidinggevenden, gemeente.
  • Workshop Omgaan met weerstand bij verandering. Voor: 2 groepen coördinatoren, gemeente.

 

Wil je deze open training in jouw organisatie organiseren? Of wil je maatwerk, maar weet je niet precies 'hoe en wat'? Benieuwd naar onze ideeën?
Vul dan het formulier in en we nemen binnen 2 werkdagen contact met je op. Beloofd.

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Pin It on Pinterest